Мотивация — это что-то невероятное! Я всегда считал, что чем больше заплатишь человеку, тем лучше он будет выполнять свою работу.
Но, оказывается, все не так просто, как кажется. У меня в голове возникли образы известных анекдотов на тему мотивации и зависимости от зарплаты.
Например, вспомнился анекдот про программиста, которому предложили сначала пять тысяч за выполнение проекта за две недели, а потом — пятьсот за два дня. Так вот, в итоге проект был готов за две недели, но уже за три тысячи долларов.
Или вот еще один анекдот. Директор компании спрашивает бухгалтера: «Почему мы платим налоги так много?» Бухгалтер отвечает: «Ну, вы же сами сказали, что чем больше вы заработаете, тем больше налогов заплатите».
Шутки-шутками, а в историях часто отражается истина.
Видимо, мотивация человека не всегда зависит от зарплаты, хотя это один из важных факторов. Ведь кроме денег, есть еще и другие моменты, влияющие на мотивацию.
Например, важную роль играет интерес к работе. Когда человеку нравится то, чем он занимается, он готов работать и за меньшее вознаграждение. Это как с легкостью и удовольствием выполнять задания, связанные с любимым хобби.
Неужели за каждое чихание будут платить? А вот если дело касается любимого хобби, то чувствуется мотивация просто из воздуха. Как будто заставляют деньги мыслить. Попробуйте представить: нашли вы на улице пачку денег… только не обманывайте, где вы нашли эту пачку…
Еще один важный момент в мотивации — это признание и уважение со стороны коллег и начальства.
Если человек видит, что его работа ценится и уважается, он будет стараться еще сильнее. Вот, например, в анекдоте: начальник похвалил секретарши за хорошую работу, и она так обрадовалась, что тут же стала бегать по офису и метать бумагу.
Иногда также важно, чтобы человек видел результат своего труда.
Например, будущий архитектор, рисуя новый проект, видит, как из куска бумаги постепенно рождается великолепное здание. А вот в отчетах по количеству подписанных договоров видно только цифры, но не ощущается тот самый результат, за который можно взяться в дураки…
Так что, когда говорят об оптимальной мотивации, нужно учитывать множество факторов. Деньги, конечно, важны, но не всегда являются главным двигателем.
Как говорится, «не всё то золото, что блестит». Поэтому, стараясь мотивировать людей, стоит обращать внимание не только на банковский счет, но и на другие аспекты, которые могут повлиять на их работоспособность и энтузиазм.
Ну а если все-таки не получается найти общий язык с сотрудником, можно вспомнить старый анекдот про двух соловьев, которые пели вдвоем. Один соловей был заслуженный артист, а второй… ну, приходилось ему кормиться гусеницами и орехами. И вот, когда однажды заслуженный артист покинул королевство, второй соловей взял себе в помощники и… ушел от ума 🙂
Так что взглянуть на мотивацию с позиции шуток и анекдотов — это забавное и интересное занятие.
Пока обсерватория чрезмерной юморности не настучала…